- Почему люди выбирают паллиативную помощь?
- Почему трудно привлечь новых специалистов?
- Что вдохновляет специалистов паллиативной помощи?
- Как повысить мотивацию и сохранить команду?
Делимся с вами основными тезисами от участников.
Читать на Английском
За выбором этой профессии часто стоит личная история — нередко болезненная. |
Решение работать в сфере паллиативной помощи часто основывается на вдохновляющем примере преподавателя. |
Людей привлекает особая философия жизни и стремление к осмысленной работе. |
У многих в профессии есть желание служить большему и менять систему к лучшему. |
Работа в паллиативной помощи редко обеспечивает устойчивый доход: система не всегда ценит вложенные время и эмоции. |
Молодые специалисты часто воспринимают эту сферу как эмоционально тяжёлую. Для них важен баланс между работой и личной жизнью. |
У студентов мало реального представления о паллиативной помощи: не хватает практики и живого контакта с профессией. |
Чувство смысла и возможность по-настоящему влиять на жизни людей. |
Видимые результаты и изменения в системе. |
Благодарность от пациентов и их близких. |
Преподаватели, показывающие целостный подход с примерами из жизни. |
Личные истории, которые трогают и объединяют. |
Обмен опытом с коллегами, работа в едином ценностном поле. |
Доверие в команде — чувство плеча и безопасности. |
Личные истории помогают вовлечь молодёжь и показать реальный масштаб влияния паллиативной помощи. |
Как повысить мотивацию и сохранить команду?
Супервизии. Для одних это возможность научиться, для других — проговорить, для третьих — принять участие в прощании с пациентом. |
Внимание к признакам выгорания у коллег. Важно вовремя их замечать и оказывать людям поддержку. |
Регулярные встречи команды вне клиники (раз в 2–3 месяца) — например, для игры в пинг-понг. |
Согласование личных целей работников с задачами команды и организации. |
Креативные инициативы. Хороший пример — приложение для подсчёта шагов: командой «прошли до Луны» и «вокруг света». |
Вовлечение команды в принятие решений. Это формирует чувство сопричастности. |
Индивидуальные встречи с каждым членом команды для обсуждения его или ее сильных сторон, ожиданий, и стратегии развития. |
Поездки на природу (ретриты) — для восстановления сил и укрепления связей. |
Обмен фотографиями с выездов на дом сближает команды, работающие в разных регионах. |
Благодарность от пациентов и семей — важнейшее напоминание о значимости этой работы. |
Личные истории от родственников поддерживают ощущение ценности. |
Системное признание индивидуального вклада каждого. |
Простое «спасибо» — мощный инструмент мотивации. |
Эмоциональная открытость, безопасная и поддерживающая атмосфера, располагающая к тому, чтобы делиться мыслями и чувствами. |
Следите за новостями и присоединяйтесь к сообществу профессионалов паллиативной помощи из стран PACED — заполните анкету по ссылке.